Estratégia que chega ao mundo real

Cada projeto é apresentado pela situação, pela decisão tomada e pelo que continuou em uso depois da entrega. Por confidencialidade e independência de autorização, alguns trabalhos são apresentados sem identificação nominal das empresas. O contexto, o problema, a atuação e as soluções descritas correspondem a projetos reais.

Pensar · Conduzir · Fazer

Projetos selecionados

Cada caso é apresentado pela lógica do problema, das decisões tomadas e do sistema construído — e não apenas pela aparência final das peças.

Branding e sistemas visuais

Marcas não são apresentadas aqui como logotipos isolados, mas como sistemas capazes de operar em diferentes suportes, produtos e pontos de contato.

REBRANDING: GUA.PA

Evoluir a marca preservando sua origem.

Desafio: O restaurante mexicano precisava amadurecer seu posicionamento e sua apresentação sem perder a energia, o acolhimento e a personalidade da marca.

Atuação FIGA: Reorganizamos o posicionamento, a essência e a linguagem. A expressão “Calor que desperta vida” orientou uma identidade que aproxima a vibração mexicana da leveza carioca.

Solução: Cores terrosas, referências artesanais e uma composição mais equilibrada passaram a orientar a identidade e suas aplicações. A nova direção preservou o caráter caloroso da GUA.PA e estabeleceu uma linguagem comum para a presença da marca.

BRANDING E SISTEMA DE IDENTIFICAÇÃO

Presença de marca e organização nos bastidores.

Desafio: A produtora carioca começou o projeto sem uma estrutura de marca. Além de construir sua identidade, precisava organizar a identificação das equipes dentro de uma mesma produção.

Atuação FIGA: O trabalho começou pelo manual de marca e avançou, em uma segunda etapa, para o manual de branding. Preto, branco e tons de cinza formaram uma hierarquia visual para diferenciar as equipes e orientar a aplicação da identidade.

Solução: Bonés, camisetas e agasalhos receberam uma lógica comum de aplicação: a distribuição dos tons diferencia as equipes, enquanto a identidade mantém a unidade visual da produtora.

A mesma lógica pode se estender a coletes de produção, crachás e credenciais, ampliando o sistema de identificação nos bastidores.

Estratégia e direção

Antes de existir identidade, conteúdo, rótulo, capa ou peça de comunicação, existe uma decisão: o que precisa ser organizado, priorizado ou conduzido. Esses projetos mostram como a FIGA atua quando o problema exige leitura, direção e organização — e não apenas produção visual.

MÉTODO E COMUNICAÇÃO

Bruna Lora · Método ATIVO

Conhecimento organizado para um posicionamento com foco no público 50+.

Desafio: Bruna atuava como personal trainer para públicos diversos. Era necessário definir um foco e organizar a apresentação do seu trabalho.

Atuação FIGA: Reposicionamos a marca para o público 50+, com foco em longevidade, autonomia e qualidade de vida. Estruturamos o Método ATIVO para organizar o conhecimento da profissional em cinco pilares.

Solução: Autonomia, Treino consciente, Independência funcional, Vitalidade e Oxigenação e postura formaram a estrutura do método.

Essa organização passou a orientar o sistema de comunicação, o conteúdo e a apresentação do trabalho de Bruna, dando uma direção comum à marca.

SISTEMA DE MARCA E LANÇAMENTO

Editora

Uma estrutura para a marca e para o lançamento dos livros.

Desafio: A editora já tinha um logo, mas precisava de diretrizes para aplicar a marca com consistência. Havia também uma oportunidade: apoiar os autores na divulgação e no lançamento de seus livros.

Atuação FIGA: Estruturamos o branding, desenvolvemos o manual e capacitamos a equipe. A partir desse trabalho, organizamos um sistema de materiais físicos e digitais para os lançamentos.

Solução: Materiais adaptáveis a diferentes títulos, acompanhados de um fluxo definido de venda, produção e entrega. O treinamento da equipe apoiou a aplicação das diretrizes e o uso desse sistema nos lançamentos.

SISTEMAS DE COMUNICAÇÃO

A estratégia da marca também orienta sua presença no Instagram. Posicionamento, linguagem e prioridades de comunicação dão direção à escolha das mensagens, à hierarquia da informação e à construção visual dos conteúdos.

A FIGA organiza esses elementos em sistemas de comunicação que dão unidade à presença da marca e permitem trabalhar diferentes temas e formatos com consistência.