

Branding &
Design Estratégico
A FIGA ocupa o espaço entre a decisão estratégica e a execução: organiza, dirige e materializa marca, design e comunicação para empresas com operação real.
A FIGA atua ao lado de empresas, equipes de marketing, editoras, agências e consultorias na organização de marcas, comunicação, processos, fornecedores e entregas.
Mais de 20 anos de experiência · Direção sênior de Alice Castaldi Sampaio · Projetos em todo o Brasil.
FIGA | Branding & Design Estratégico.
Clareza estratégica para marcas que querem ir além da aparência.

Quando a FIGA deve ser chamada
A FIGA atua quando a empresa já percebeu que o problema não está apenas na aparência da comunicação, mas na falta de direção, critérios e organização entre marca, conteúdo, fornecedores e entregas.
A marca perdeu consistência
Cada material parece vir de uma empresa diferente: faltam critérios visuais e uma narrativa comum.
As demandas estão dispersas
Marketing, comunicação, fornecedores e equipes produzem muito, mas sem direção comum.
Há retrabalho e excesso de ajustes
Faltam escopo, processo, parâmetros e uma referência confiável para aprovação.
O negócio avançou e a marca não acompanhou
O que funcionava quando a empresa era menor deixou de funcionar. A apresentação, os materiais e a comunicação ficaram atrás do que a empresa realmente é.
Existem fornecedores ou equipes que precisam de direção
O trabalho avança melhor quando alguém experiente define critérios, supervisiona e faz a curadoria.
É preciso transformar estratégia em sistema
Posicionamento, identidade e comunicação deixam de ser decisões isoladas e passam a operar como um sistema claro e consistente.
A FIGA entra para compreender o contexto, definir a direção e conduzir o design com segurança, do diagnóstico à implementação.
Como a FIGA atua
A atuação é definida de acordo com a complexidade da demanda, o nível de direção necessário e a estrutura já existente na empresa. A FIGA pode diagnosticar, estabelecer critérios, organizar processos, conduzir projetos e supervisionar a implementação.
Pensar. Conduzir. Fazer
PENSAR
Clareza antes de produzir. Diagnóstico, posicionamento e critérios para que as decisões de marca tenham fundamento.
CONDUZIR
Direção para que o projeto não dependa de microgestão. Uma camada sênior entre a liderança e a execução: orienta decisões, integra fornecedores e controla a qualidade.
FAZER
Materializar com domínio técnico e coerência. Identidade, sistemas visuais, apresentações e materiais desenvolvidos a partir do entendimento do problema.